项目背景
某县级应急管理局承担辖区内安全生产、自然灾害防治、应急救援指挥等职责。在数字化转型前，大量业务依赖线下表单流转：人员信息分散在多本 Excel、培训考核过程缺乏留痕、年度目标绩效评估需要跨部门反复核对数据，导致决策滞后、责任边界模糊。
局方希望建立一个贯通"业务—培训—考核—绩效"的统一平台，既满足上级部门的数据上报要求，也能让内部员工在一套系统里完成日常工作。
核心挑战
- 业务数据散落在多个 Excel 和纸质台账，调阅效率极低
- 培训考核全程无留痕，事后难以复盘责任
- 目标考核与绩效评估跨多个科室，统计极易出错
- 上级部门数据上报格式多变，人工整理耗时耗力
解决方案
基于互邦低代码平台，按"业务基座 + 垂直模块"的方式搭建，4 个月完成上线，后续由局方自行维护与扩展。
业务基础管理
人员档案、组织架构、预案库、隐患排查统一台账
培训考核
在线培训 + 电子试卷 + 成绩留痕，全程可回溯
目标考核
年度目标分解到科室，月度自动结算进度
绩效评估
多维度评分模型，支持 360° 互评与自评
数据上报
自定义模板一键生成上级要求格式的报表
权限与审计
角色细粒度权限 + 操作留痕，满足等保要求
实施成效
85%考核统计时间缩短
100%业务流程电子化
300+干部职工高频使用
0数据漏报事件
