项目背景
客户在柯桥经营面料贸易多年，8 个仓库散布在不同地块，SKU 高达 20 万个。过去依赖手工账本 + Excel 管库存，盘点一次要停业 3 天；颜色差异靠师傅肉眼识别，经常发错货；裁剪损耗从来无法说清楚，老板总怀疑损耗虚高。
客户希望上一套既贴合面料行业的 ERP，又能给各仓主管、裁剪工、销售员按角色发不同端，不需要大家都学复杂系统。
核心挑战
- 8 个仓库库存各记各的，公司总账不准
- 面料色卡/批次/纹路差异靠人眼，经常发错
- 裁剪损耗黑箱，财务核算混乱
- 赊账挂账多，应收账款逾期频发
解决方案
基于互邦行业 ERP 基座，深度定制面料行业业务模型，3 个月完成 8 仓全量切换。
多仓多批次
8 仓实时联动，批次号 + 生产日期全追溯
色卡管理
RGB + 色号 + 色卡图，避免发错色差
裁剪单
母布 → 裁剪 → 成品全程工序记录
应收应付
赊账台账 + 账期提醒，降低坏账
数据报表
滞销款 / 毛利 / 周转率多维分析
移动盘点
手持 PDA 扫码盘点，日结日清
实施成效
8 仓库存实时联动
20 万SKU 数字化
-75%盘点时间
<0.5%账实误差率
